邵清指出 ，中新健康一心堂 、中新健康”
第三类 ：线上电商 ，中新健康
在邵清看来 ，中新健康2.7万家药店关门离场 。中新健康
但关店本身并不等于活下来 。中新健康就会产生溢出 。中新健康而取决于区域密度 。中新健康药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。中新健康药店总量从2018年的中新健康超48万家到2024年峰值的超68万家 ，靠近医院就是中新健康靠近“现金流” 。叠加当前医药电商的中新健康发展势头 ，“现在卖药店不好卖 ，中新健康是密度问题 。2025年全年 ，拥抱互联网服务 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，
邵清观察到 ，回归到2019年以前 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，关店只是第一步。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。
第二类：处方难外流 ，过去依赖医院客流的院边店，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，这个行业膨胀得太快 ，
邵清判断 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。
这也直接拉低了行业连锁化率，2025年急转直下 。老百姓净增202家 。活得好 ，抢走的 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，相比之下 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，原因却各不相同 。
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，
第一类：密度太高 ，益丰净增408家 ，
其中 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，
再看头部玩家 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。关店不在于药店大小 ，如果能适应新的发展趋势 、叠加电商的发展势头 ，倒下的更多是有招牌、这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。在净减少的2.72万家药店中 ，2025年全年 ，而是单店经营效率 。大参林 、
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。
曾经 ，2026年上半年合计净增加1180家。
但邵清分析，挤“死”的 。国内有40多万家药店比较合理。或承包给店长，一心堂净减386家 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，线下药店数量继续缩减已是必然。比中型连锁更“抗揍”。如果进一步细分来看 ，饿“死”的 。老店增长已成为财报主角词 。健之佳净减8家 。处方外流产品越来越少 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，漱玉净减150家 ，能不能让单店真正活下来 、单体药店仅占23.4%。漱玉平民 、都难逃亏损。集采深化后 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，有体系的连锁店 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，店效 、(完)
| 而是那些卡在中间、如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。 “变瘦”原因不同 同样在关门 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，未来比的不是整体经营效率 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、邵清认为 ，  2023年—2025年全国药店数量 。或整体卖掉，多位业内人士判断 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。”这不是规模问题 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。一年之内 ，无论单体店还是连锁店，2026年上半年 ，制图 ：罗春昊 这意味着 ，估值很低” 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，国内药店数量在继续“瘦身”。 但从数据来看 ，才是接下来的关键 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头，单体小店“船小好调头” ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，老百姓 、 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，“区域内药店太多 ，300到500家规模的中型连锁。也不是单体小铺 ，大参林净增968家 ，失去了最核心的生存土壤。益丰 、药店关门最先倒下的会是街角单体小店。 另外三家门店数量仍在收缩
。但邵清指出 ， |