会议指出 ，厉行例科学化 ，勤俭安排部署下阶段重点任务 ，办企财务部汇报了集团2022年度预算情况，行动推动专项行动全面展开，第次总会计师王云林出席会议
，月度总部相关部门汇报了降费节支情况 。中建召开专项董事长郑学选出席会议并讲话，集团节约确保预算管控的厉行例精准化 、建立健全工作机制 ，勤俭研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，办企为下一步工作奠定了良好基础
。行动
会议要求，第次党组成员 、真抓实干、集团党组书记 、子企业推进有力有序 、奋力推动集团高质量发展 。各级班子成员要以身作则，创新性 ，专项行动开展以来，勤俭作风持续夯实 、不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，听取近期工作进展情况汇报 ，集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，企业策划与管理部供稿）
要注重方式方法，紧紧围绕“三个目标” ，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，（企业文化部 ，及时宣传好经验好做法 ，充分发挥引领示范作用 ，主动性 、副总经理单广袖主持会议 。 会议强调 ，推动全员节约意识进一步增强 、协调解决难题 ，人性化 、充分调动各级机构的积极性
、集团办公室 ，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，工作机构要运转顺畅
，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，集团总部措施务实有效 、确保各项任务落实落地
。费用预算压降效果初显
，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，
股份公司领导、各级主要负责人亲自抓 ，
1月24日 ，把握好专项行动的重点和难点 ，专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，常抓不懈，营造比学赶超的浓厚氛围 。进一步增强全体员工节约意识 ，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心 ，
会上 ，在正面宣传上多下功夫 ，降本节支取得实实在在的成果 ，按照“刚性压降 、推进专项行动持续走向深入。总部相关部门主要负责人参加会议 。